绩效考核的三定三重六步到位
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慧恩人资“绩效三定三重六步到位”公开课于2019年4月24日圆满结束
绩效是把双刃剑，用好杀敌一千、不好则自损八百，绩效好的人为之欢呼，绩效差的人为之愁苦。此次的课程老HRD教您怎样掌握绩效考核的关键，促进企业和员工共同成长，从而帮助企业更快实现目标。
课程开展前授课讲师引导各小组围绕绩效管理的主题开展头脑风暴，经过激烈的讨论之后，各小组各抒己见，讲师根据各组代表分享的内容提出问题、并带领解决问题，让学员能够学以致用。
课程紧紧围绕“绩效三定三重”，目标的横向、纵向分解；德能勤绩的权重占比；SMART的标准原则；量化、辅导、沟通也是绩效管理实施的三大重心，将任务、职能、薪酬、考核做到具体量化，抓准绩效规则、全员辅导提升，实施全程的沟通。采用定性定量的指标才能完整的结合管理的智慧和管理的能力。
每次的课程都是一次学习、每次的学习都会有不一样的收获、每次的收获都会有不一样的进步，只有不断充实自己才能在这个竞争激烈的社会生存下去。
以下为本次公开课的课件：
